چطور ERP مناسب سازمان خود را انتخاب کنیم؟ انتخاب یک نرم افزار ERP مناسب، شاید یکی از بزرگترین و تاثیرگذارترین تصمیماتی باشد که یک مدیر عامل میتواند بگیرد. چراکه ERP فقط یک نرم افزار نیست؛ بلکه یک نظام عملیاتی برای کل سازمان است. هر تصمیمی که در انتخاب آن گرفته شود، روی بهرهوری، رشد و […]
چگونه ROI ERP واقعی را محاسبه کنیم؟ همواره یکی از پر تکرارترین سوالات مدیران عامل، مدیران مالی و مدیران عملیات این است: “ERP واقعا برای شرکت ما صرفه اقتصادی دارد؟” واقعیت این است که بسیاری از محاسبات ROI ERP که در جلسات فروش یا بروشور ها ارائه میشود، واقعی، قابل اتکا و متناسب با شرکتهای […]
اهمیت استقرار موفق سیستم برنامهریزی منابع سازمان (ERP) اجرای یک پروژه ERP چیزی فراتر از خرید یک نرم افزار آماده است. چرا که پیاده سازی ERP یک تحول سازمانی است که تمام فرآیندهای کسب و کار را تحت تاثیر قرار میدهد و میتواند مسیر رشد یا شکست یک شرکت را تعیین کند. طبق آمار بیش […]
در دنیای امروز، که تغییرات بازار با سرعت بسیار زیادی رخ میدهد، مفهوم “چابکی” (Agility) به یکی از مهمترین عوامل موفقیت برای هر سازمانی تبدیل شده است. تصور کنید شرکتی که با یک بحران ناگهانی مانند همهگیری کرونا روبرو میشود یا با ظهور رقبای جدید و فناوریهای نوظهور باید استراتژیهای خود را بازنگری کند. در […]
در دنیای پرسرعت امروز که سازمانها با پروژههای متنوع، تیمهای چندبخشی و حجم عظیمی از اطلاعات روبهرو هستند، روشهای سنتی مدیریت پروژه دیگر پاسخگو نیستند. در چنین شرایطی، کانبان (Kanban) بهعنوان یکی از چابکترین و کارآمدترین روشهای مدیریت جریان کار، نقشی کلیدی در افزایش بهرهوری و شفافیت ایفا میکند — بهویژه در سیستمهایی مانند سیستم […]
تولید، قلب تپنده هر اقتصاد موفقی است. اما آیا میتوان محصولی با بالاترین کیفیت، در کوتاهترین زمان و با کمترین هزینه تولید کرد؟ فلسفه تولید ناب (Lean Manufacturing) پاسخی قاطع به این سوال است. تولید ناب نه صرفاً مجموعهای از ابزارها و تکنیکها، بلکه یک فلسفه مدیریتی کامل است که تمرکز اصلی آن بر به […]
در دنیای امروز که سازمانها برای افزایش بهرهوری بهسرعت به سمت دیجیتالی شدن حرکت میکنند، استفاده از نرمافزارهای ERP (برنامهریزی منابع سازمان) به یکی از پایههای اصلی مدیریت هوشمند تبدیل شده است.اما نکتهای که کمتر به آن توجه میشود، این است که موفقیت ERP تنها در گرو ثبت دادهها نیست؛ بلکه در گرو نحوهی جریان […]
در مسیر تحول دیجیتال، سازمانها برای افزایش بهرهوری، کنترل بهتر فرآیندها و بهبود تصمیمگیری، از نرمافزارهای مختلفی استفاده میکنند. در این میان، ERP (برنامهریزی منابع سازمانی) و BPMS (سیستم مدیریت فرآیندهای کسبوکار) دو ابزار مهم و مکمل محسوب میشوند که گاهی با یکدیگر اشتباه گرفته میشوند. اما واقعاً تفاوت BPMS و ERP در چیست و […]
در دنیای امروز که سرعت تصمیمگیری و هماهنگی میان تیمها از مهمترین عوامل موفقیت سازمانها به شمار میرود، وجود یک ابزار ارتباطی داخلی کارآمد دیگر یک گزینه نیست، بلکه ضرورتی انکارناپذیر است. نرمافزار چت سازمانی (Enterprise Chat Software) یکی از اجزای کلیدی در سیستمهای برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) محسوب میشود که با هدف تسهیل ارتباطات […]
در دنیای امروز، موفقیت پروژهها تنها به تحویل بهموقع یا کیفیت نهایی محدود نمیشود. عامل تعیینکنندهای که میتواند مرز بین پروژه موفق و پروژه زیانده را مشخص کند، کنترل دقیق هزینهها است. هزینههای پنهان، دوبارهکاریها، تأخیر در پرداختها یا گزارشهای مالی ناقص، همگی میتوانند بودجه پروژه را از مسیر خود خارج کنند. در بسیاری از […]
مدیریت حقوق و دستمزد همیشه یکی از حساسترین و حیاتیترین وظایف در هر سازمان است. شاید در نگاه اول، این فرآیند تنها به پرداخت حقوق ماهانه کارکنان محدود شود، اما واقعیت چیز دیگری است: حقوق و دستمزد مجموعهای از محاسبات پیچیده شامل حقوق پایه، اضافهکاری، مرخصی، بیمه، مالیات، مزایا و کسورات است. کوچکترین خطا در […]
در دنیای امروز که رقابت بین کسبوکارها روزبهروز شدیدتر میشود، تجربه مشتری نقش کلیدی در موفقیت سازمانها دارد. سرعت، دقت و شفافیت در فرآیند خرید برای مشتریان به اندازه کیفیت محصول اهمیت دارد. همین موضوع باعث شده که پایانه فروش (POS) دیگر یک دستگاه ساده برای صدور فاکتور نباشد، بلکه به یک ابزار استراتژیک برای […]
